集团公司王劲董事长视察调研装配公司
王董事长视察了装配公司生产现场及装配建筑示范楼,并对参观接待流程、示范楼形象建设提出了要求。
视察后,王董事长在装配公司示范楼会议室召开了专题工作会。会上,林永刚就连界产业园投建及上半年运营情况、王杜槟就对外合作思路、陈启超就项目投资计划等作了汇报。在听取汇报后,王董事长就装配公司工作提出了明确要求。
一是高度肯定了装配公司的工作成绩,连界产业园一期工程达到了满意的效果,尤其是示范楼得到了各级党委政府领导和客户的高度赞赏。未来连界产业园定位为文化、制造总部,成都定位为营销、研发基地。
二是装配公司通过打造连界产业园,搬迁建设两条钢构生产线,依托钒钛科技公司的动力能源优势,生产成本相比龙泉优势明显。目前装配公司形成了员工500人、产值5个亿的规模,下阶段要向产值10个亿的规模迈进。
三是要抓好内部合作。装配建筑是集团内部第二、三产业的桥梁和纽带,是第二产业的提升点、第三产业的支撑点。装配公司要一手整合内部第二产业资源,一手利用装配建筑支撑第三产业。要充分发挥装配建筑的整合优势,对集团公司内部各板块的建筑材料进行集成提升,如矿业公司的石膏粉、花岗石建材,龙威公司的冷轧复合板、钒钛科技公司的非定尺钢材、星船城公司的水泥部件等;装配公司可利用对外装配集成业务,整合销售钒钛科技公司的钢材和星船城公司的水泥等产品;要努力打造装配队伍,提升装配水平,支撑集团公司各产业板块的项目开发,充分发挥第三产业发展的支撑作用。要通过深思熟虑的规划、精雕细琢的设计建设和管理,做好新型环保建筑集成产业及第三产业发展的支撑。
四是要积极推动外部合作,丰富合作模式,抓好政企合作、校企合作、上下游客户合作、技术合作,延伸产业链,夯实核心竞争力,丰富盈利模式。
五是要积极推进实施技术条件成熟的项目,对投资项目要进行科学论证,分期投入,确保项目投入、产出效益最大化,进一步促进转型升级,提升装配能力!
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